花好月圆

二 | “CBA公司希望通过工资帽制度的实施，规范各CBA俱乐部的运动员薪酬，引导各俱乐部健康可持续发展，逐步管理好运动员和身边人的预期。面向长寿时代日益增长的健康养老需求，泰康依托多年医养产业实践，推动人工智能与医疗、养老、康复、护理、健康管理等真实场景深度融合，探索以科技创新提升养医服务质量和效率，为健康中国建设贡献产业实践。”该负责人表示，联赛是一个共生关系，多方利益需要逐步平衡。

三 | 如果球员在联赛中表现出色，除了工资收入之外，还能从商业赞助等方面获得收益。联赛机构同时希望俱乐部除了靠资金投入之外，也通过俱乐部文化建设、硬软件环境等吸引球员长期效力。泰康保险集团总裁兼首席执行官刘挺军表示，长寿时代来临，人工智能产业应用加速演进，人工智能进入产业实际场景，需要与业务流程、专业人员和组织体系深度融合。泰康建设养医大模型，就是希望发挥长期积累的养医场景、专业能力和数据基础，与产业伙伴共同推动人工智能在养医领域的创新应用，更好服务长寿时代、服务人民健康。“CBA联赛不仅仅是一个商业联赛，它承担着推动篮球运动在中国的发展，以及为国家队输送人才等重要使命。绝大部分球员最终也会从一个健康有序发展的CBA联赛中受益。深耕养医，构建机构-社区-居家协同发展体系2007年，泰康开始进军养老产业，经过近20年的探索实践，逐步形成“支付+服务+投资”三端协同的新寿险商业模式。泰康持续推动养医融合，将健康管理、慢病管理、医疗诊疗、康复护理、长期照护等专业服务贯通起来；同时，服务场景从养老机构不断向社区和居家延伸，逐步形成机构、社区、居家相协调，医疗、养老、护理、康复相融合的多层次养医服务体系。”CBA公司表示，工资帽制度的实施，在联赛整体发展、俱乐部建设、运动员职业生涯发展、媒体及球迷几个层面都带来了积极影响。CBA联赛始终将“做最具价值的体育联赛”作为使命，一个规则统一的竞争环境是CBA联赛做大、做强的基础之一。工资帽制度的适时推出，在一定程度上增强了俱乐部间的信任度，同时俱乐部薪酬及财务管理水平在一定程度上获得了规范和优化。截至目前，泰康医养已布局全国37个城市、48个项目，32家养老社区投入运营，入住居民超过2.3万人，五大医学中心全面开业运营。长期、丰富的养医实践，为人工智能进入真实产业场景提供了重要基础。该负责人表示，工资帽制度的实施，有效遏制了国内运动员薪资增长过快的趋势，规范和管控了各方预期，防范风险的发生。运动员也通过工资帽制度了解国家相关财务、税务知识，有助于让球员们认识到遵守相关财务、税务规定，配合工资帽制度实施的重要性和必要性。在燕园十周年回顾中，相关数据显示，泰康居民入住一年内衰弱改善46%，跌倒率下降39%，“三高”达标率提高约10个百分点，焦虑、抑郁患病率约为社会面的15%。

四 | 泰康希望通过生活方式改善和养医融合，不断提升长者健康水平和生活品质。

五 | 泰康的初心不仅体现在商业实践中，也体现在其长期坚持的公益事业中。

六 | 他表示，自从工资帽制度推出以来，社会各界、媒体和球迷通过官方渠道了解了工资帽相关制度，各方都认为这是一个联赛健康发展的基础，是件好事。

七 | 泰康通过溢彩公益基金会，把多年积累的养老服务经验和专业能力赋能社会，让更多长者享受到有品质的养老服务。大家也希望这项制度得到长期坚持，并提出了很多有益的建议和意见。“我们也将根据CBA联赛实际，对工资帽制度不断进行优化。工资帽制度的建立也是为了促进联赛良性发展，规范俱乐部行为，避免无序竞争。”CBA联赛近两个赛季单支球队国内球员整体基本工资帽下限呈连降趋势。截至目前，“溢彩千家”已资助 500 家养老机构，捐助超 4 万件适老设备，帮助 9.8 万名老人提升晚年生活质量；“溢彩培训”累计培训超过 15万人次养老从业者和居家照护人员；“溢彩星光”持续支持社会组织深入社区开展助老服务，仅北京、上海两地就已服务老人超过 7 万人次。让人工智能进入养医服务流程，助力养医服务提质增效养老医疗具有长期、连续、多专业协同的特点，高龄长者往往面临慢病管理、康复护理、医疗诊疗和长期照护等多重需求。2024年，泰康启动养医大模型建设，在通用大模型基础上，结合养医专业知识和长期实践开展后训练，通过多学科专家参与训练和评估，赋能健康评估、慢病管理、康复护理、风险识别等业务场景。

八 | 对此该负责人表示，下调整体工资帽下限，是考虑到目前的市场环境和俱乐部实际运营的情况。在实际应用中，养医大模型将成为医护和照护人员的智能助手，并连接机构、社区和居家服务，促进医疗、养老、护理等专业资源高效协同，让优质养医服务惠及更多人群和家庭。但这只是针对俱乐部整体工资帽下限的下调，俱乐部整体工资帽上限保持不变，主要是考虑到合同的延续性以及保持工资投入的基本稳定。辽宁男篮俱乐部始终享有郭艾伦顶薪独家签约权郭艾伦日前通过经纪团队向辽宁队提出了转会申请，引发外界关注。人工智能不是替代专业人员，而是赋能专业人员，让他们将更多精力投入专业判断、人文关怀和服务长者。根据《管理规定》，俱乐部在相关聘用合同到期后继续拥有该球员顶薪合同(D类)独家签约权。开放合作，共建养医产业生态养医产业的发展，需要医疗、养老、护理、康复、科技、科研等多方力量共同参与。符合条件的俱乐部，须在不迟于球员原合同到期前30日，向该球员提供D类合同并按规定书面通知对方；如因球员原因拒绝续约的，俱乐部仍保留D类合同独家签约权直至俱乐部放弃或转让此权利。此次发布会上，来自高校科研机构以及智能感知、医学影像、机器人、医疗信息化、医疗设备等领域的合作伙伴共同参与。泰康希望发挥自身养医场景和产业实践优势，与各方开放合作、协同创新，推动人工智能与养医产业深度融合。CBA公司有关负责人表示，这涉及两种情况：第一是俱乐部提供顶薪合同，球员未签订；第二是双方签订了顶薪合同。第一种情况，按照目前的规则，俱乐部在规定时间内，向球员提出顶薪续约后，即享有独家签约权，但并不代表球员只能和原俱乐部签约。刘挺军表示，养医大模型1.0仍然只是起步。原俱乐部可与CBA联赛的其他俱乐部交易，转让D类独家签约权。这已有先例，如上赛季的王哲林，福建俱乐部在申请D类独家签约权后转让至上海俱乐部。设置D类顶薪合同的初衷也是维护联赛可持续发展，增加比赛的观赏性。

九 | 在第二种情况下，双方签订了顶薪合同，运动员在合同履行一年后可以转会。郭艾伦目前面临的处境，让人联想到上赛季CBA开始前的另一位中国男篮国手周琦。未来，泰康将继续坚持以人为本、以客户健康需求为导向，推动人工智能与医疗、养老、护理、康复、健康管理等场景深入融合，持续完善机构、社区、居家相协调的多层次养医服务体系。当时他未接受新疆俱乐部提供的顶薪合同，退出上赛季CBA联赛，加盟澳大利亚篮球联赛东南墨尔本凤凰队。该负责人解释说，郭艾伦和周琦的情况差不多，都属于合同到期，原俱乐部享有顶薪独家签约权，直至俱乐部放弃或转让该权利；如果郭艾伦选择效仿周琦前往海外联赛效力，则原俱乐部无权干涉，待其返回CBA联赛时，辽宁俱乐部仍享有其CBA联赛顶薪独家签约权。从19年前探索养老产业，到今天发布养医大模型1.0，泰康“服务大众、造福社会”的初心始终不变。

十 | 面向长寿时代，泰康将继续以科技创新赋能养医产业，与产业伙伴携手共建开放生态，不断提升养医服务的质量、效率和可及性，让科技更好服务人民健康、服务美好生活、服务健康中国建设。“CBA联赛也欢迎、鼓励和支持国内球员去海外的高水平联赛打球，进一步提高自身的竞技水平，最终能够代表国家队在国际大赛的赛场上打出好成绩。

十一 | ”该负责人说。严禁各种形式“阴阳合同”对于现行工资帽制度下有可能出现的“阴阳合同”，该负责人表示，球员与俱乐部签署的《聘用合同》中已明确，《聘用合同》是双方明确权利义务的唯一合同，在球员注册时也须提供球员及俱乐部签订的《诚信承诺书》。